AmendoPRO Chile
Descripción del Proyecto
El desafío con AmendoPRO fue vender una idea antes que un producto. Su proteína de maní no compite en la góndola de los suplementos por cantidad de ingredientes, sino por lo contrario: 57% de proteína, 85% menos grasa que el maní tradicional, sin azúcar añadida, sin lactosa ni gluten. Una lista corta y honesta. El problema es que en una categoría acostumbrada a prometer fórmulas complejas, la simplicidad puede leerse como falta de sofisticación. El objetivo era construir una tienda que convirtiera esa transparencia en el argumento principal, y que además resolviera un frente que no se ve desde fuera: una marca que vende en su propio sitio y en marketplaces a la vez no puede permitirse llevar el stock a mano en cuatro lugares distintos.
El Resultado
El resultado es una tienda que explica antes de vender. La ficha de producto expone el perfil de aminoácidos completo y la comparación con el maní tradicional sin letra chica, porque un cliente que entiende lo que compra vuelve a comprar. Las tres variedades —Maní Clásico, Cappuccino y Chocolate— se presentan como versiones de una misma promesa y no como un catálogo que obliga a elegir.
Alrededor de la tienda construimos el contenido que sostiene la decisión de compra: un recetario organizado por momento de consumo —desayuno, pre-entreno, snack— que responde a la pregunta real del comprador primerizo, que no es “qué es esto” sino “qué hago con esto”; y un blog de nutrición que trabaja el posicionamiento orgánico de la marca en su categoría.
En la trastienda implementamos b2cBridge, nuestra tecnología propia: sincroniza precio y stock con los marketplaces donde AmendoPRO también vende, importa los pedidos al mismo WordPress y emite la boleta electrónica de forma automática. El equipo administra un solo inventario y una sola cola de pedidos, sin cambiar de plataforma ni reconciliar planillas. Toda la operación —datos, clientes y ventas— queda en su propio servidor, sin depender de un intermediario que sea dueño de la relación con el comprador.
